トップ5%リーダーに共通する5アクション

• #管理者向け

概要

目の前にいない部下の実践力を高めるには、適切な対話と管理が必要です。
マイクロマネジメントは部下を疲弊させ、放任は生産性と士気が下がります。
成果を出し続けてチームワークを高めていくには、心理的安全性の確保や感情共有などが必要になります。
これまで397社で実践した手法を、講義形式でお伝えします。