「働き方改革」は手段です。

「働き方改革」を目的にしてしまう企業は、制度を新設し、ITツールを購入したものの利用度が低く、成果が出ません。

目的と手段をはき違えず、「企業の成長」と「社員の幸せ」の両立を目的として、
実現手段としての「働き方改革」を推進している企業が成功しています。
(日本企業526社を対象にした働き方改革取組み調査より)

企業の利益を向上させ、社員の働きがいを向上させる「真の働き方改革」を実現するには、
社員と経営陣が「腹落ち感」を持ち、
会社と個人の成長スパイラルの仕組みを作ることが重要です。

 

 

 
 
 

主な過去の講演・インタビュー
Lecture History

 

 

タブを切り替えてご覧ください講 演連 載インタビュー
2019年12月講演
Work Update Day -BasisPoint主催 presented by Panasonic-
2019年11月講演
マイナビニュースフォーラム2019 Autumn for 働き方改革
マインド・制度・ツールの最適
2019年10月講演
why? 働き方改革ワークショップ 内
働きがい(働き方)ワークショップ
2019年10月講演
株式会社内田洋行 第141回オフィス移転セミナー 内
会社と社員が成長する「正しい働き方改革」の進め方
2019年10月講演
「結果の出るPowerPoint資料の作り方」&「会議ファシリテーション術」~会社と個人が『働き方改革』を成功するために~
2019年9月講演
謝罪の極意 頭を下げて売り上げを上げるビジネスメソッド
2019年9月講演
500社の事例で学ぶ成功する働き方改革
2019年6月講演
越川慎司氏が伝授! 無駄を省いて生産性を上げる本当の業務改革とは?
2019年5月講演
個人で始める“業務改革”
16万人の対応と週休3日で得た「自分の時間」の作り方
2019年5月講演
20代の過ごし方が将来を決める!自分の価値を高める”個人の働き方改革”
2019年5月講演
ライフプラン講演会
2019年4月講演
起業家のセルフプロデュース術
未来の選択肢を広げる自分の価値の高め方
レビュー記事
2019年3月講演
パワポは105文字以内で作りなさい!
2019年1月講演
アドビシステムズ社All hands meeting 企業の働き方改革について
2019年1月講演
一般社団法人中部産業連盟主催講演 正しい働き方改革の進め方
2019年1月講演
【組織改革会議】真の働き方
2018年12月講演
ビザスクschool 業務改善のプロが語るAI時代の正しい働き方改革とは?
2018年11月講演
真の働き方改革セミナー 最強の組織パフォーマンスとは
(開催レポート)
2018年11月講演
日経ビジネス主催 働き方改革セミナー基調講演 経営課題解決シンポジウム
2018年10月講演
パナソニック創業100周年フォーラム CROSS-VALUE INNOVATION FORUM 2018
2018年10月講演
働き方改革時代の、出張アップグレード術

2018年9月講演
トップ広報/営業が実践する「謝罪」術

2018年8月講演
日本銀行 ITを活用した金融の高度化に関するワークショップ

2018年8月講演
投資育成セミナー「法人顧客の信頼を得る謝罪の流儀」

2018年7月講演
500社の失敗・成功事例から学ぶ正しい働き方改革とは

2018年7月講演
働き方改革実現に向けた、管理部の生産性向上セミナー
2018年7月講演
『働き方改革の実現に向けて』 激変する時代を勝ち抜く新時代の人事戦略
2018年6月講演
元PowerPoint責任者が教える第2弾!人を動かす・結果を出すためのプレゼン術
2018年5月講演
元PowerPoint責任者が教える!効率が上がる、結果の出るパワーポイント資料作成術
2018年5月講演
人事・部門教育ご担当者様向け無料勉強会 AI時代に個人と企業が成長する「正しい働き方」を考える
2018年5月講演
Sansan Workstyle Summit 働き方2020 in NAGOYA 弱さを見せる組織の強さ
2018年5月講演
異業種に学ぶ「新しい働き方改革研究」スクランブルシンポジウム大阪
2018年4月講演
日本銀行 ワークスタイル変革 講演
2018年3月講演
日経ビジネス Next Working Style Night トークショー 働き方改革は個人の意識とスタイルから
(関連blog)
2018年3月講演
日経ビジネス Next Working Style Day 週休3日でイノベーションを生み出す方法
(講演レポート)
2018年3月講演
Sansan Innovation Project 働き方2020 今日から始められる働き方改革
2018年3月講演
東洋経済・ドリームアーツ主催 働き方改革フォーラム2018 「最強の組織パフォーマンス論」
(講演レポート)
2018年1月講演
伊藤忠ファッションシステム 2018年新春フォーラム 次代の幸せってなんだろう?働き方から考える“幸せ”とは?
(講演レポート記事)
2018年1月講演
新春特別企画:グローバル人事塾×ClubChro 生きかた×働きかた
2017年12月講演
個人で始める働き方改革!起業を目指す人のためのショートカット仕事術 DIME X Startup Hub Tokyo
2017年12月講演
IT Serach+ スペシャルセミナー 法人顧客の信頼を得る謝罪の流儀?3年566件のお詫び訪問で学んだこと
(講演資料のダウンロード)
2017年11月講演
東洋経済ドリームアーツ 働き方改革フォーラム2017 経営と現場視点の働き方改革
2017年10月講演
経営課題解決シンポジウムSpecial 「時短」「在宅勤務」だけじゃない!イノベーションを起こすNext Working Styleとは
(レポート記事)
2017年10月講演
私立大学フォーラム「働き方改革」の意義を考える
2017年10月講演
ラック×クロスリバーが目指す「真の働き方改革」セミナー
2017年9月講演
[講演レポート] AI活用が成功への近道! 成長したい企業に贈る「正しい働き方改革」のススメ
2017年9月講演
ビジネスを成長させる正しい働き方改革の実現方法? AIとクラウドのフル活用 ? (講演資料のダウンロード)
2017年6月講演
日経ヒューマンキャピタル主催 人事の未来『働き方改革の実現に向けて』
2017年5月講演
第68回グローバル人事塾「働きかたの未来」
2017年3月講演
日経ビジネス 課題解決シンポジウム Special「働き方改革は手段にすぎない」
2017年1月講演
サムライインキュベート主催『働き方改革の行方?日本企業の働き方は今後どう変わっていくのか?』
2019年9月連載
時間をかけて文字や図表だらけの資料を作る「パワポ職人」が評価されない理由
2019年9月連載
仕事で成果を出すには「どうやってやるか」ではなく「なぜやるのか」を理解して〝腹落ち〟することが重要
2019年8月連載
ピンチをチャンスに変える!ビジネスパーソンが身につけたい謝罪の極意
2019年8月連載
「老舗店の詰め合わせがピンチをチャンスに変える」謝罪コンサルタントに聞く最強の手みやげ
2019年7月連載
宮迫博之さんと田村亮さんの謝罪会見を振り返る、謝罪を成功に導く3つの要素
2019年7月連載
「見える化」と「測る化」ができてこそ業務は改善できる!
2019年7月連載
朝活スピンオフ!越川慎司の「働き方ワークショップ」@パナソニック②
2019年7月連載
朝活スピンオフ!越川慎司の「働き方ワークショップ」@パナソニック①
2019年6月連載
プレゼンツール、アシスタントサービス、クラウド、達人に学ぶショートカット仕事術
2019年6月連載
【謝罪の極意】謝罪はピンチではなく、大きなビジネスチャンスだ!
2019年6月連載
【謝罪の極意】訪問までに何をどうすればいい?準備段階で意識すべき三者間ダイヤグラム
2019年6月連載
元マイクロソフト幹部が585件の謝罪で勝ち取った63億円の仕事術『謝罪の極意』発売中!
2019年6月連載
頭を下げる秒数は?菓子折りの相場は?修羅場に備えて心得たい「謝罪の極意」
2019年6月連載
【謝罪の極意】これさえ実行すれば鎮火できる!謝罪を成功に導くToDoリスト
2019年6月連載
【謝罪の極意】これを参考にすれば問題なし!相手に誠意が伝わるお詫び状フォーマット
2019年6月連載
【謝罪の極意】準備期間や訪問当日にチェックしたい「謝罪対応力」診断
2019年6月連載
【謝罪の極意】ビジネスセミナーでよく寄せられる謝罪に関する質問TOP5
2019年6月連載
元マイクロソフト幹部が指南!ピンチをチャンスに変える謝罪の極意
2019年6月連載
マイナスイメージを拡大させないために!芸人の謝罪文から学ぶべきこと
2019年5月連載
高速メール処理、週休3日、AI活用、達人に学ぶショートカット仕事術
2019年5月連載
パワポや資料の作成からWeb会議、仕事環境の作り方まで!達人に学ぶショートカット仕事術
2019年5月連載
原稿作成時間が3割減!仕事のスピードを加速させる音声入力のススメ
2019年4月連載
未来の選択肢を広げる自分の価値の高め方! 六本木でのトークセッション②
2019年4月連載
未来の選択肢を広げる自分の価値の高め方! 六本木でのトークセッション①
2019年4月連載
パワポは105文字以内で作りなさい! Basis Pointでのトークセッション②
2019年4月連載
パワポは105文字以内で作りなさい! Basis Pointでのトークセッション①
2019年4月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第15回 超便利!1件500円で予約や簡単なリサーチをチャットで依頼できるサービス「マイアシスタント」
2019年3月連載
上位5%の人たちが考える働き方?株式会社ラックでのトークセッション②
2019年3月連載
上位5%の人たちが考える働き方?株式会社ラックでのトークセッション①
2019年2月連載
女性のためのテレワーク:株式会社キャスターの場合
2019年2月連載
人事評価「上位5%社員」の会話を分析して分かった驚きの共通点
2019年1月連載
6400人を調査して分かった!「働き方上位5%社員」の80の特徴
2019年1月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第14回 定型業務を一括依頼!週休3日を実現する「オンラインアシスタント」活用術
2018年11月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第13回 せっかくの準備をムダにしない!プレゼンのピンチを救う3つの備え
2018年11月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第12回 聞き手の集中力を切らさず信頼を獲得!プレゼンをクールに見せる4つのアイテム
2018年9月連載
働き方改革は時短ではなく「時間を創り再配置するため」が正解だ
2018年9月連載
88%の企業が「わが社の働き方改革は失敗」と答える、その根本原因
2018年9月連載
人事評価で「上位5%」に入った人たちの働き方「驚きの共通点」
2018年9月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第11回 役員会議のための資料作りなんてムダ!社内資料はペライチで十分
2018年9月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第10回 うるさい、見えない、しゃべれない!Web会議でよくあるトラブルの対処法
2018年7月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第9回 意思決定者のハートに響く資料とは
2018年5月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第8回 爆発的な生産性を生み出す仕事環境
2018年4月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第7回 世界を飛び回るモバイルワーカーが肌身離さず持ち歩く7つ道具
2018年3月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第6回 元責任者が伝授する「結果が出るPowerPointスライドの作り方」
2018年1月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第5回 AI×100年ライフ時代にすべき3つのこと
2017年12月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第4回 週休3日で社長業をこなすために必要なこと
2017年11月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第3回〝1日の4分の1が仕事のメール処理〟から脱却する方法
2017年8月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第2回「メール見ていますか?というメールを送っていませんか」
2017年8月連載
小学館DIME ショートカット仕事術 第1回「メールの処理速度を上げる」
2017年5月連載
集英社 UOMO ? ウオモ世代の働き方改革(2)自由を得る”幸せな働き方”
2019年10月インタビュー
528社の働き方改革を通して見えた成功の条件
2019年9月インタビュー
働き方でも個が主役になる時代 服装は重要なコミュニケーションツールになる
2019年9月インタビュー
【新刊情報】『仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術』著:越川慎司
2019年8月インタビュー
【謝罪のプロに学ぶ謝罪の極意④】謝罪を3回行う理由とそれぞれの意味
2019年8月インタビュー
【謝罪のプロに学ぶ謝罪の極意③】謝罪は最初の45秒で決まる
2019年8月インタビュー
【謝罪のプロに学ぶ謝罪の極意②】謝罪の場で心がくじけないための事前準備
2019年8月インタビュー
【謝罪のプロに学ぶ謝罪の極意①】トラブル発生時は初動2時間がカギ! – すべきことと避けるべきことは?
2019年8月インタビュー
“あの対応”の良くなかったところがわかる ”アヤマリスト”に聞いた『謝罪の極意』
2019年7月インタビュー
働き方コンサルに聞く!働き方改革に失敗する企業と成功する企業の差とは
2019年7月インタビュー
謝罪訪問をいくどとなくこなす 謝罪のプロが「極意」を明かす
2019年7月インタビュー
大事なのは“内省”と“見える化”。「謝罪」を成長のチャンスに変える方法
2019年6月インタビュー
菓子折NG、悪天候を選べ、時計をはずせ、45秒に魂の105文字を…
謝罪で勝ち取った63億円! 驚異の仕事術を全公開
2019年3月インタビュー
既存家電もIoT化で快適に。週休3日で働く社長のスマートリモコン活用術とは?
2019年1月インタビュー
BusinessJournal 「時給5万円」の仕事ができる人、単なる「働きアリ」で終わる人
2019年1月インタビュー
BusinessJournal なぜ「働き方改革」は成功しないのか~クロスリバー社の調査から
2019年1月インタビュー
BusinessJournal 「上司の目を気にして残業」は損するだけ?短時間で成果を出す人の「断る」スキル
2019年1月インタビュー
本が好きっ!インタビュー
2019年1月インタビュー
TOKYO FM ラジオ クロノス出演
2019年1月インタビュー
新刊ラジオ「「働き方改革」を目指さないことが改革への近道?
2018年12月インタビュー
本音は「労働時間削減」より「給与アップ」 働く人が幸せになるための「働き方改革」とは
2018年12月インタビュー
会社・上司の「早く帰れ」プレッシャーがキツイ…個人で働き方を変える秘策とは?
2018年12月インタビュー
会社も個人も知るべき、生産性の“上がる働き方”“上がらない働き方”の違い
2018年10月インタビュー
お詫び訪問を乗り越えたプロの「謝罪術」
2018年9月インタビュー
働き方改革は時短ではなく「時間を創り再配置するため」が正解だ
2018年9月インタビュー
Adobe Acrobat 25周年企画 あなたの「働き方改革」とは?
2018年9月インタビュー
生産性が32%向上、ミーティング数は1/4、社内メールが半減!ビジネスチャットツール活用のススメ
2018年9月インタビュー
人事評価で「上位5%」に入った人たちの働き方「驚きの共通点」
2018年9月インタビュー
世界を飛び回るビジネスマンが実践する「先回り」身だしなみテクニック
2018年9月インタビュー
88%の企業が「わが社の働き方改革は失敗」と答える、その根本原因
2018年8月インタビュー
働き方改革のプロが実践する「週休3日30時間労働」の秘策
2018年8月インタビュー
客先勤務者も対象にしたラックの「働き方改革」とは?
2018年8月インタビュー
書籍 クールワーカーズ 時間と場所に縛られず、専門性を売って稼ぐ人になる 第6章「クールワーカーズ」の最前線
2018年8月インタビュー
DIME 10月号 「ビジネスチャット」の選び方
2018年6月インタビュー
変化が激しい時代をどう生き残る?会社員必読の戦略的キャリア構築術
2018年6月インタビュー
週休3日のグローバル社長を実現する「ギグエコノミー」とは???クロスリバー越川慎司
2017年8月インタビュー
マイナビ 働き方改革に大切な”腹落ち感” – 元MS役員 越川氏が語る成功メソッド
2017年5月インタビュー
にっぽんの元気人『企業の成長と社員の幸せを両立する真の「働き方改革」を実現するには。「変わろう」とする意識変革が重要だ』
2017年2月インタビュー
パラフト 業績を伸ばすための「働き方改革」
2017年2月インタビュー
新刊JP 元マイクロソフト役員が警鐘 「働き方改革」に潜む落とし穴
2017年1月インタビュー
週休3日どっとこむ 週休3日制度について

代表プロフィール

越川慎司Shinji Koshikawa
株式会社クロスリバー
代表取締役社長 CEO/アグリゲーター

 

国内大手通信会社、外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフトに入社。のちに日本マイクロソフト 業務執行役員としてOfficeビジネスの責任者等を務めた後、株式会社クロスリバーを設立。
現在、アグリゲーター(注)として、週休3日で企業の働き方改革やITプロジェクトの支援。また海外プロジェクトにも参画し、年間移動距離は地球4周以上。
企業やメディアでの講演多数。企業向け働き方改革講演および企業内研修では受講者満足度は平均90%を超え、自発的に行動を起こす受講者が続出。
著書『新しい働き方〜幸せと成果を両立するモダンワークスタイルのすすめ〜』(2016年11月刊行)は、TSUTAYAオンラインでトップの週間売上げとなりベストセラーとなっている。

(注) アグリゲーター…複数の企業に関わり、短期間に社内外の多様な能力を集め、差別化した商品・サービスを市場に負けないスピードでつくりあげる新しい職種。

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会社概要

商号
株式会社クロスリバー/Cross-River Co.,Ltd.

代表取締役CEO
越川慎司

事業内容

1. 企業成長支援事業
働き方改革のアドバイザーとして、企業の利益向上に繋がる活動の診断および実行支援

2. コトバ事業
講演および著作活動

3. 教育事業
国内外の教育機関で講師